55+ och eftertraktad…

 jobb  Kommentarer inaktiverade för 55+ och eftertraktad…
okt 122016
 

Underbart är kort… brukar man säga… så då är det väl så…

Å kort blev det… min sejour som upphandlingskonsult. Inte så att det var planerat utan omständigheter och tillfälligheter avgjorde även denna gång… och ”uppmaning” att söka…

Från årsskiftet är jag IT-upphandlare på Östgötatrafiken.

Det började innan midsommar när jag på två dagar haft tre besökare från Unik Resurs på min LinkedInsida. Veckan därpå fick jag påringning om att det fanns en tjänst som jag kanske ville söka. Fick annonsen, funderade lite och skickade in ansökan. Utan större tankar än ”Kul att bli ombedd att söka.”.
Därpå hörde en fd fd (dvs båda är vi fd regionanställda) regionkollega, S, som tyckte att jag var som ”klippt och skuren” för tjänsten. Det gjorde mig mer intresserad, men fortfarande avvaktande.
Efter dialoger och lunch med S i ett lugnt sommar-Linköping hade jag blivit av med avvaktandet och var nu intresserad.
Veckorna gick och halva augusti passerade. Då fick det fart. Ett tag. Hade under sommaren gjort två tester (”logiskt tänkande” och ”personlighet”). Nu blev det intervjuer och uppföljning av testerna. Referenstagning, tack M och M för vad ni än sa.
Sen hände inte mycket igen… men intervju/möte igen 21 september, 26:e ja de vill ha mig. 30:e kom erbjudandet som på eftermiddagen accepterades.
Måndag 3 oktober sa jag upp mig på lunchdate med chefen och 5:e skrev jag på.
Det var först då som jag kände glädjen komma, efter en lååååååång process och många tankar åt alla möjliga och omöjliga håll.
Utan S tro på mig och dialogerna hade det inte blivit nåt. Tack! Men det vet du!

ostgotatrafiken

 

 

En upphandlares lön…

 jobb  Kommentarer inaktiverade för En upphandlares lön…
okt 032016
 

… handlar inte om pengar utan att få ”tvivlare” att ”tro”…
Ibland lyckas visst jag…

Vill bara säga att du gjort ett strålande arbete med denna upphandling. Måste erkänna att jag ”bävade” lite inför detta uppdrag, men att jag nu har fått en helt annan syn på turerna kring upphandlingsområde. Mycket tack vare att du har varit mycket strukturerad, hållit alla tider och väglett oss rätt i alla turer runt lagen om offentlig upphandling.”

lou

 

maj 032014
 

TDC har gett Sifo i uppdrag att undersöka IT-upphandlingar inom offentlig sektor. 60% får godkänt enligt undersökningen (som gjorts bland 250 beslutsfattare).

otillräcklig itkompetens

Enligt undersökningen har upphandlarna otillräcklig förståelse och kunskap om ”IT”. Ett förslag är att IT-organisationen är mer delaktiga i besluten.
Är det verkligen så illa att upphandlingar görs utan IT:s aktiva deltagande? Gäller det även andra områden?

Det verkar också, som i så många andra fall, att det alltid skulle vara ”lägsta pris” som används.
Så illa kan det väl inte vara? Viktade krav i förhållande till pris, eller..?

Jag har ju bara varit upphandlare i 7 månader (lite drygt) men har aldrig, inte ”ens” när jag vara på kravställarsidan (dvs IT), känt/märkt att det skulle vara långa avstånd eller att besluten tas av fel part. Med rätt underlag så är det inte så mycket att ”ta beslut om”, ”det blir” rätt.
Upphandling är, och ska vara, en gemensam sak, oavsett område.
Ser snarare att det finns för dålig generellt kompetens om upphandling hos ”IT” och förståelse för LOU. Planering och framförhållning är inte i topp, man driver kravställningen själva och säger ”Här är kravspecen publicera” och förväntar sig därmed att det ska vara klart på ”en kvart fjorton dar”.
Å det kan ju vara en anledning till att upphandlingsenheten inte har kompetens för att den inte får vara delaktig.

Precis som i alla projekt måste planering och framförhållning finnas, krav-/målbilden klar och tydlig, deltagarna måste vara tillräckligt kompetenta för att kunna bidra med sin specialkompetens. Tillsammans gör vi upphandlingen/projektet framgångsrik/-t.

Å så kan man tycka vad man vill om LOU, men det är något som finns och som vi måste förhållas oss till. Parallellt kan man, precis som kring annat, försöka påverka och få till en förändring om man inte är nöjd.

Man kan också fråga sig – vad är en IT-upphandling? Var går gränsen? ”IT” är inblandat och påverkar mycket.

Jag ska göra vad jag kan för att ”IT-upphandlingarna” blir lyckade. Tar gärna, och kommer att ta, dialog med våra leverantörer, befintliga, presumtiva och före detta.

Läs, eventuellt, artikeln på Upphandling24.